現状の厳しい経営環境において、トラブルの件数は増え続けています。
例えば、
　 ・企業のリストラによるトラブル！
　 ・残業代金の未払い！
　 ・賃金トラブル！　　　　　　　　　　　　　など
企業の生き残りをかけた戦いとは別に企業経営者は、元従業員と戦わなければ
ならないのです。
こんなに悲しいことはありません。

経営者から受ける質問の中に、「うちみたいな小さな企業には関係ないでしょう？」というものが
あります。残念ながら、そうではありません。
私どもの経験からお話いたしますと、
小規模の事業者で、信頼関係で結ばれていたはずの従業員が労働基準監督署に駆け込み、
トラブルとなるケースは、よくあることです。
さらに、最近では、労働基準監督署が地域をしぼって、 「是正勧告」を行うケースも見られます。
そして、その傾向は年々強まっています。

是正勧告や労使トラブルが起こってからでは、遅すぎます。事前にトラブルを防ぐ方法は幾らでもあるのです。
しかし、多くの経営者は、「うちには関係がない！」と思い込んでいるようです。
社内の従業員は、上手に使えは、企業発展の大きな力となるでしょう。
しかし、一旦トラブルになると、最も企業経営を妨げる問題になってしまうのです。

私どもでは、多くの企業のトラブルの起こりやすい原因を事前にチェックし、変更し、社員の同意を
得ることで、トラブルになる前に、多くの問題を解決するご提案をしています。
また、外部だからできる改革や指導のお手伝いも積極的に行っております。

 
 
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